Vækst & Ledelse
Hvad er en professionel bestyrelse?
En professionel bestyrelse er ikke bare et kontrolorgan, men en strategisk medspiller, der tilfører din SMV de kompetencer og de netværk, du måske mangler internt. Det giver mening når virksomheden skal skalere, optimere driften eller forberede et generationsskifte. Her får du uvildig rådgivning og en fast struktur, der sikrer, at ejernes visioner bliver omsat til konkrete resultater.
Vores proces mod en professionel bestyrelse
En struktureret tilgang sikrer, at jeres nye bestyrelse skaber værdi fra dag ét.
01
Afdækning af behov
Vi analyserer virksomhedens nuværende situation, strategiske mål og de kompetencegab, som bestyrelsen skal udfylde.
02
Søgning & udvælgelse
Gennem vores omfattende netværk finder vi de kandidater, der ikke bare har cv'et, men også den rette kemi til ejerlederen.
03
Konstituering
Vi hjælper med de formelle rammer, vedtægter og forventningsafstemning, så samarbejdet får en professionel start.
04
Løbende sparring
Vi følger op på bestyrelsens arbejde og sikrer gennem årlige evalueringer, at viden og fremdrift bevares.
FØRSTE SKRIDT
ER DIN VIRKSOMHED KLAR?
Det første skridt er at afklare hvorfor du overvejer en professionel bestyrelse
Hvilke ledelses- eller virksomhedsmæssige behov, prioriter og mål forventes adresseret og indfriet igennem din nye bestyrelse. En fuld 360 graders forventningsafstemning er nødvendig, så rette kompetencer, faglighed, erfaring og øvrige karakteristika er klart forstået, både internt, men også ift rekruttering af bestyrelsesmedlemmer og et kommissorie for bestyrelsen.
Forarbejdet er uhyre vigtigt, og bør have stor opmærksomhed. En bestyrelse der ikke passer til opgaven, vil køre skævt, og i bedste fald blot være spil af ressourcer, tid og penge, i værste fald stille virksomheden i en dårligere situation end udgangspunktet fra før en bestyrelse blev introduceret.
Som din forlængede arm er vi med hele vejen i processen, og som en integreret og loyal del af din organisation – vi tager ansvar sammen med dig.
NÆSTE SKRIDT
Rekruttering og etablering
år rammen og retningen for den ny bestyrelse er klar, skal de rigtige personprofiler identificeres, screenes og rekrutteres.
At få de rette profiler med respektive kompetencer og erfaringer på plads er væsentligt, men det er kemien og bestyrelsens evne til samspil og samarbejde, herunder og naturligvis med direktører og eller ejerledere.
Vi aktiverer vores netværk af kandidater, herunder naturligvis også kandidater, som virksomheden bringer selv bringer i spil til en bestyrelsespost.
Den ny bestyrelse bør følge en on-boarding proces indeholdende alle relevante elementer af virksomheden samt et rammesættende kommissorie for bestyrelsens arbejde.
HJÆLP TIL
Evaluering af en eksisterende bestyrelse
Har du allerede en bestyrelse som ikke længere er et 100% med fremtidens prioriter ?
Virksomheden har ændret sig, markedet har ændret sig, kunderne har ændret sig eller strategien skal tilrettes. Bestyrelsens sammensætning er derfor måske ikke længere den rette, som ved bestyrelsesperiodens begyndelse – vi hjælper med at afdække de nye forhold, identificere kompetencegab og justere sammensætningen.
I et tæt samarbejde justere og korrigere vi bestyrelsen, så den igen matcher virksomhedens behov, prioriteter og mål, -herunder sammensat af personprofiler som understøtter samspil og samarbejde med de øvrige bestyrelsesmedlemmer og interessenter.
EN ANDEN MULIGHED
Advisory board
kke endnu helt klar til en formel bestyrelse?
Arbejder med et konkret projekt?
Har brug for specifik viden i en begrænset periode?
Et advisory board er den fleksible version. Færre formkrav, hurtigere at etablere, og for mange ejerledede virksomheder det rigtige første skridt mod noget mere og større.
Vi hjælper med formål, sammensætning og de strukturer der gør det til noget der rent faktisk bringer værdi og er anvendeligt i hverdage. Flere af principperne ift kompetenceafdækning, screening, mobilisering samt implementering går igen, som det er kendetegnet ved etablering af en bestyrelse.
Når og hvis virksomheden en dag er klar til en professionel bestyrelse, er meget af forarbejdet allerede gjort, og overgangen en hel del enklere.
DE VIGTIGSTE GEVINSTER
STRATEGISK OVERBLIK
Få løftet blikket fra den daglige drift til de langsigtede strategiske mål, der skaber reel vækst.
LEDELSESSPARRING
Som ejerleder står du ofte alene. En bestyrelse giver dig en fortrolig sparringspartner til svære beslutninger.
RISIKOSTYRING
Sikre virksomhedens fremtid gennem professionel governance og rettidig omhu over for trusler og muligheder.
“Samarbejdet med SMV Capacity har givet os den struktur og faglige tyngde i bestyrelseslokalet, som vi manglede for at kunne skalere forretningen ansvarligt.”
Morten Sørensen
Direktør, TechSMV A/S